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    遼投集團充分運用主題教育成果深入推進“三項制度”改革

    發布時間:2019-11-21

    來源:

    作者:黨建工作部、人力資源部

    【字體: 【打印文章】 【關閉窗口】

    遼投集團扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,注重主題教育成果轉化和運用,深入推進“三項制度”改革。

    一是結合企業實際情況和發展需要,進行人事制度改革,打破鐵交椅,實行全員競聘上崗。對三家所屬企業進行了合并重組,提拔重用4名干部、免職3名干部、橫向交流7名干部;合理設置本部職能部門和管理崗位,對管理人員進行崗位調整,調整后本部職能部門減少2個、中層管理人員減少3人,本部管理人員共減少8人,降幅分別為25%和26%。

    二是推進用工制度改革,建立與市場緊密接軌的勞動用工機制,根據崗位需要面向社會公開招聘本部財務部部長1人,初步構建員工有序流動機制,打破過去的“身份”限制,實現人員能進能出。

    三是推進分配制度改革,建立收入能增能減,有效激勵的分配制度。調整職工收入分配結構,合理設置基本工資和績效工資的比重,實現固定工資收入比重下降,提高績效工資比重,體現獎勤罰懶、獎優罰劣。

    目前,集團公司“三項制度”改革專項任務累計完成8項,任務完成增長率60%,改革效果初顯。


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